第12章 现代化军事管理[第1页/共3页]

“现在不管是新兵还老兵一概视作新兵重新练习，就遵循我之前说的先停止特制的练习停止特长分拣到各部如安在停止各部练习，”

“这还不是最首要的，最首要的还是你们要严格要求他们的外务整齐和行动敏捷，外务是一个军队的仪容规律，是军队的势，行动敏捷是一个军队效力，是军队魂，只要具有军魂的军队和本质兵士才是上等军，才气够所向披靡。”

别的，还需求引入当代化的办理东西和技术。比如，能够操纵大范围的实战演练数据，对军队的战役力停止评价和瞻望，为将来实战决策供应更加精确的数据支撑。同时，操纵信息技术，建立高效的批示体系，实现信息的及时共享和快持久策。

五步桩、壕沟、矮墙、跳高台、程度梯、独木桥、高墙、低桩网、转折旗九项，以及防护练习：包扎、止血、骨折处牢固和伤员转运等。

其次，他还需求正视人力资本的开辟和办理。当代的将士常常是通过耐久的实战经历和师徒传承来培养。但是，在当代社会军队更加体系和科学的体例来培养和提拔人才，完美的培训体系，通过实际学习、摹拟练习和实战演练等多种体例，进步将士的综合本质和作战才气。

最后，他需求建立起一套完美的鼓励机制。当代的军队常常通过犒赏和晋升等体例来鼓励将士。但是，在当代社会中，更多元化和本性化的鼓励体例。通过供应职业生长机遇、进步福利报酬、加强精力文明扶植等体例，激起将士的主动性和缔造力。

紧接着是特制的技术练习。按照每小我的特长和兴趣，兵士们被分红了分歧的小组，停止专门的技术培养。有人善于骑射，有人骑战刁悍，另有人善于野战凶悍的。在这个过程中，每小我的潜力都获得了充分的发掘和阐扬，全部军队的战役力也在悄悄晋升。

起首，他就需求建立科学的构造布局。传统的军队常常以将领为核心，实施严格的品级轨制，这反而给了那些将领绝对的实权不说，还非常轻易因为一个将领的军心过于大引发内哄，就像他本身一样。

周瑜、黄盖他们都被孙越这一系列的操纵给震惊的好几日都拉着孙越陪练但愿能从中学习到一些新的战术和战略。孙越固然有些怠倦，但看到两人如此当真，也乐意与他们分享本身的心得。

如许只给将领决策权，没有履行权，就不会导致权柄滥用，在一个构造中，决策权与履行权的分离是一种有效的权力制衡机制。

将统统思路清算打算出来后，孙越立马将周瑜、黄盖等一众他信赖的人调集到议事厅内。

军训。

但是不像当代化战役，信息的通报和决策的速率相称首要。是以，我们需求建立扁平化的构造布局，使信息能够快速畅通，决策能够敏捷作出反应。