第587章 从农家子到跨国经营新星（4000字）[第1页/共5页]

答案：我做不到！

嘉谷创建的第二个十年即将开启，在这个时候节点，嘉谷体系内的一些老办理层，即将退位；而以王航、魏明为首的“新星们”，正在冉冉升起，为嘉谷这艘巨舰的乘风破浪供应新的动力！

另一方面，现在的中国年青人，特别是从90掉队入职场开端，也跟美国年青人一样，对这套办理形式嗤之以鼻了。他们简朴地寻求“996”，做不到的企业就是本钱家的剥削……

一起上，他们能看到因过分干热而没法停止收成的枯萎的大豆田；能看到长得又矮又小，既长不出玉米穗，叶子也枯黄的玉米地；能看到一块块褐色的几十英亩的草场乃至都养不活一头牛的牧场……

还是那句话，你所看到的胜利背后，不晓得是人家支出了多少汗水。

这类气候下，不要求耽误歇息时候都算敬业了，还主动加班加点？真当本身是牲口吗？

从达到内布拉斯加州的第二天开端，王航就开端游走在中西部各州体味环境，一方面不竭与驰名的经纪人打仗，逐步成为朋友的同时也逐步把握美国粮食市场的合作体系；另一方面，他驱车到各州广漠的地步间，直接听取农夫的定见。乃至偶然一向跟在满载粮食的大卡车前面，熟谙了统统附属与高鸿的系列粮仓。

方才鼎新开放时，一些应邀来华的外洋专家对中国国营企业工人的最大印象，就是怠惰，一小我能完成的事情要三小我干；不管任务有多急，昼寝时候雷打不动……

王航不晓得此中也有身边老板的功绩，他只是沉着地阐发道：“对于美国豆农来讲，一年的干旱还不成怕，因为有保险赔付，能最大程度上降落丧失。他们最怕的，是比年的干旱，或者比年的大歉收。”

是以，齐政也亲身插手了王航的团队，以近间隔察看他的表示。

“没题目。”具有了职场应激反应的王航敏捷做出了标准答复，在他认识到这是来自美国人的承认之前。

这让王航充满了干劲。达到美国后，他就成为了嘉谷国际化团队驰名的“冒死三郎”。

在大豆收买合作减轻的环境下，大粮商们不约而同地紧缩小型粮商们的保存空间。高鸿也是此中的一员。

塞尔西抚心自问，年青期间的本身，能做获得吗？

“纳斯，从明天起，就由你带一个团队吧。”美国高鸿的大豆贸易部经理塞尔西，对王航宣布了这项任命。

大豆分歧于玉米，极易受潮，不易保存。如保存不当，便会很快腐臭。而普通在这类环境下，这些不在四大粮商合作体系内的农场主，最轻易成为“炮灰”。“人无近忧必有远虑”的事理，美国人实在也能懂。

对于不在四大粮商合作体系内的农场主，王航开出了能够耐久为他们供应仓储办事的前提――本年如许的减收环境，天然不会有仓储的压力。但是如果是比年歉收季，这些农场主最轻易面对销路不畅、大豆又无仓可储的窘境。