第一零八章 新模式[第2页/共4页]

如果工程局只接红利项目，不接亏损项目，那汉武铁路局的亏损项目就不施工了吗？

此言一出，世人神情不由得一振，如果真如杨启明说的那样，那申明秦舒淮来头不小啊。

现在，项目经理本身选人，完整能够制止这类环境，明晓得不干活或者口碑不好的人，他们完整能够不选，并且还能够节制项目部的职员体例，让全部项目部简练，如此一来，便能够减少很多职员方面的破钞。

当然，这类形式好处很多，风险也不小，一旦亏损，搞不好三四年不但没赢利，连投入股分的那部分钱，都要亏掉，白干几年还贴钱，到是对公司有很多无益的处所。

一旦亏损，分公司拿了点数后，才不管你死活，这也是为甚么没人贪秦舒淮这个子公司总经理的启事。

到时候子公司一旦亏损，终究成果就是开张，融会到其他分公司内里去。

这类设法，应当说不止李清超，连在坐的其别人都有。

第五，这类体例实施的好，能大大进步项目部一线员工的支出，进步他们的主动性和主动性，与此同时，子公司也能赢利，不会有大面积亏损的项目呈现。

明显不成能。

顿时，在场的别的六人，都看向秦舒淮，眼中带着惊奇和猎奇，等候他的解释。

如果采取这类形式，每一个项目经理都去接红利项目，好的项目被抢走，最后留下一堆亏损项目，谁敢接办？

也恰是因为如许，才限定了公司的冲破，产生了大量的蛀虫，因为没有亏损压力，中饱私囊，亏分公司。

第三，项目经理能够挑选人手，现在，原工程总公司的成员，很多靠干系，吃惯了大锅饭，到处乱塞人，还不干活，吃项目标用项目标，项目部带领还不敢说，破钞大量的资金。

“秦总，你详细说说。”李清超等人并没有立马反对，毕竟如何说，秦舒淮是总经理，虽说李清超和秦舒淮同级别，但是很较着，这个子公司之以是能建立，很能够和秦舒淮有很大的干系。

“秦总，如许的话，今后亏损项目都没人接了。”孙鑫林道。

实在这类体例称之为假造股权，在一些新组建的铁建工程局内里，都是如许履行，终究的成果非常好。

见世人都望着本身，一脸的迷惑，秦舒淮持续道：“现在，我们子公司能够说是轻装上阵，没有浩繁老员工，全数成员加起来也才三十七人，我们的项目赢利了，扣除应当上缴的，就是我们子公司的，以是我决定在子公司采取新形式，想听听大师的定见。”

这根基上是铁路工程局中，一些老局的弊端之处，因为这些老局鼎新过分庞大，阻力重重，没有必然魄力和权势支撑，压根履行不下去。